深圳精密冲床厂家-初期管理的基本内容

深圳精密冲床厂家-初期管理的基本内容包括以下内容：

1） 考核冲床对生产的适用性和生产效率情况。

2） 对发现的冲床原设计或制造的缺陷，采取改善维修和其他措施。

3） 检查冲床结构、传动装置、操纵控制系统的稳定性和可靠性。

4） 对操作、维修员工进行使用维修技术的培训。

5） 要求使用部门作好实际开动台时、使用条件、零部件损伤和失效记录。对典型故障和零部件的失效进行分析，提出对策。

6） 仔细检查冲床使用初期运行状态的变化，作好记录与剖析。

7） 考核冲床的安全防护装置及能耗情况。

8） 对初期发生故障部位、次数、端由及故障间隔期进行记录剖析。

9） 将使用初期所收集信息的分析结果向有关部门反馈。

10）作好初期使用中的调试，以达到原设计预期功能。

11）跟踪加工品质、性能是否能达到设计规范和工艺要求。

12）对使用初期的费用、效果进行技术经济分析和评价。